降低成本
降低成本、砍成本(cost reduction或lower the cost),是組織降低其成本的行為。降低成本的目的可能是為了提昇其利润,不過也有可能是因定价策略或客戶要求降價,因此需降低成本[1]。依照公司的服务及产品不同,其降低成本的策略也會有所不同。在新產品開發中的每一個決定都會影響成本。
公司若推出全新的,沒有競爭者的新產品時,不會太考慮成本。但若競爭者增加,價格成為市場上各產品的主要差異時,成本就會成為主要的考量。
降低成本策略或作法的例子
企業
參考資料
- ^ 吃藥也要cost down?健保署:藥廠若不降價,將換替代用藥. [2016-04-12]. (原始内容存档于2016-04-10).
- ^ McKinsey & Company, A smarter approach to cost reduction in the public sector (页面存档备份,存于互联网档案馆), published 8 June 2018, accessed 19 April 2024
- ^ Turney, P., Activity-Based Costing: A Tool for Manufacturing Excellence (页面存档备份,存于互联网档案馆), Association for Manufacturing Excellence, published summer 1989, accessed 13 September 2021
- Barrett R. Crane. Cycle time & cost reduction in a low volume manufacturing environment. MIT DSpace. [2016-04-12]. (原始内容存档于2019-08-14).
- Apichart Jearasatit. Using a total landed cost model to foster global logistics strategy in the electronics industry. MIT DSpace. [2016-04-12]. (原始内容存档于2019-08-14).
- Bryan K. Parks. Cost and lead time reduction in the manufacture of injection molding tools. MIT DSpace.