極限項目管理
極限項目管理(XPM)是把極限編程的原則應用到項目管理領域的一種方法。極限項目管理是用於非常複雜和非常不確定的項目。
極限項目管理不同於傳統項目管理主要在於它是開放的,具有彈性的,不確定性的方法。極限項目管理主要關注於項目管理的人的方面(例如 管理項目利益所有者),而不是繁複的計劃方法和沉重的形式主義。
極限項目管理的其他名字有:
- 激進項目管理
- 敏捷項目管理
極限項目管理的主要的權威有:
書籍
- Ajani, Shaun H. Extreme Project Management: Unique Methodologies - Resolute Principles - Astounding Results. ISBN 0595213359
- DeCarlo, Douglas. eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility. ISBN 0787974099
- Highsmith, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products. ISBN 0321219775
- Thomsett, Rob. Radical Project Management. ISBN 0130094862
- Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme, Third Edition. ISBN 0471432210
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