计划管理改进责任法

计划管理改进责任法(英语:Program Management Improvement Accountability Act,簡稱PMIAA),亦作“项目集管理改进课责法案”,是美国国会在2015年时,针对美国政府问责局英语Government Accountability Office(亦作联邦审计署,前美国国会会计总署)所提出的美国联邦政府中长期计划预算滥用问题,通过此法案以要求联邦政府各机关遵循项目管理的规划、执行以及评估绩效准则,建立政府机关当责观念,进而提高执行绩效。

项目集管理改进课责法案
Program Management Improvement Accountability Act
美国国徽
其他简称PUBLIC LAW 114–264—DEC. 14, 2016
S.1550 - Program Management Improvement Accountability Act
全名修正《美国法典》第 31 编 ,兹建立机关单位以改进联邦政府机关之项目集与项目管理,以及其他议题。
An Act to amend title 31, United States Code, to establish entities tasked with improving program and project management in certain Federal agencies, and for other purposes.
俗称31 U.S.C §1550
立法机构[[第第114届(第二会期)届美国国会|第第114届(第二会期)届]]美国国会
生效日期2016-12-14
法典编纂
修订法编美国法典》第31卷
创建章节§1550(c)
§1550(d)
修订章节§503(c)
§1126
立法历程

立法背景

计划法案是在美国总统奥巴马任期内,于2016年签署通过的 PMIAA(Program Management Improvement Accountability Act) 计划管理改进责任法案(31 U.S.C. §1550)[1][2]。源自美国政府问责局提出的报告:《高风险项目集清单》(英语:High Risk List)中,[3]特别指出有严重管理缺陷,且造成预算运用成效不彰的两项联邦政府重大政策:“美国退伍军人事务部《健康保险》项目集计划”(英语:Veterans Affairs (VA) Health Care)与“联邦资讯科技采购流程”(英语:Federal Information Technology (IT) acquisition processes),针对联邦政府项目集计划管理的改善需求,美国国会进而提出并通过此项法案。[4]该法案后由美国国会及白宫一致认同,并采用项目管理办公室英语Project Management Office机制建构。此法案非为独立法条,而是以修正案英语Amendment方式提案。

立法历程

众议院 H.R. 2144 法案

参议院 S. 1550 法案

  • 2015-11-30:众议院收到参议院通过的 PMIAA 提案《S. 1550》,责成众议院国内政策监督与联邦政府改革委员会英语United States House Oversight and Government Reform Subcommittee on Domestic Policy研究、讨论。
  • 2016-06-21:众议院国内政策监督与联邦政府改革委员会主席杰森·查菲茨出具报告《H. Rept. 114-637》指出,部分条文有再修改的必要,并提出修正意见。
  • 2016-09-22:众议院在辩论过后迳付表决,最后以 404同意 : 11反对,超出 2/3 门槛通过《S. 1550》。但因内容已有修改,责送回参议院再确认。
  • 2016-11-30:参议院全体一致同意、无异议通过众议院的《S. 1550》PMIAA 修正内容。参议院送交白宫。
  • 2016-12-05:美国国会《S. 1550》PMIAA 修正案,送交美国总统签署。
  • 2016-12-14:美国总统签署,《S. 1550》PMIAA 修正案正式颁布,成为美国法律《Public Law No: 114-264.》 。

主要内容

规范美国联邦政府在会计年度内,成立跨联邦政府各行政机关的“项目集管理政策委员会”(英语:Program Management Policy Council,簡稱 PMPC),由白宫的“美国行政管理和预算局”副管理总监(英语:Deputy Director for Management)统筹、担任该委员会之主任委员,并召集联邦政府各机关所指定之一位高级行政官员为其单位内的“项目集管理改进官员”(英语:Program Management Improvement Officer,簡稱 PMIO),并成为该委员会之委员。PMPC 将在联邦政府行政体系内,建立项目集管理政策的基础标准,委任 PMIO 负责执行各联邦行政机关内的项目集管理政策和策略发展,以其跨联邦机关的角色,促进彼此间分享项目集管理的成功经验;PMIAA 法案并责成人事管理局英语United States Office of Personnel Management协同规划联邦政府各机关内之项目管理者的工作职系、职涯发展与升迁管道,为联邦政府项目集管理政策的持续改进,奠定完善的推动基础。联邦政府将借由增加的 6%项目管理人员,增进联邦政府中长期计划的管理性能。[6]

对该法案的批评

法案对于“计划”一词仍无明确、严谨的定义,无法与企业部门产生原有的沟通成效。[7]

参考资料

  1. ^ Joni, Ernst,. S.1550 - 114th Congress (2015-2016): Program Management Improvement Accountability Act. www.congress.gov. 2016-12-14 [2018-05-07]. (原始内容存档于2018-05-07) (英语). 
  2. ^ President Barack Obama Signs the Program Management Improvement and Accountability Act. www.pmi.org. [2018-05-07]. (原始内容存档于2018-05-08) (英语). 
  3. ^ GAO'S 2015 HIGH-RISK SERIES:An Update, GAO-15-371T. www.gao.gov. 2015-02-11 [2018-06-14]. (原始内容存档于2018-04-13) (英语). 
  4. ^ 周龙鸿. 美國《專案集管理法案》背景研究簡報 (S1US5, 20170105).pdf (PDF). 2017-01-05 [2018-06-05]. (原始内容存档 (PDF)于2018-06-13). 
  5. ^ H.R.2144 - Program Management Improvement and Accountability Act of 2015. www.congress.gov. 2015-04-30 [2018-06-13]. (原始内容存档于2018-06-17) (英语). 
  6. ^ A new law will prevent the government from wasting millions of dollars every year. Business Insider. [2018-06-05]. (原始内容存档于2017-09-18). 
  7. ^ Why a Clear Definition of a Program is Necessary for PMIAA - Converging 360. Converging 360. 2018-04-26 [2018-06-05]. (原始内容存档于2018-06-17) (美国英语). 

外部链接