目標設定理論

通过设定小目标的方式来达到引导和激励个体或团队去达成最终目的

目標設定理論(英語:Goal-setting Theory)是一個由美國馬里蘭大學管理學心理學教授愛德溫·洛克(Edwin A. Locke)提出的動機理論。研究發現,外來的刺激,例如獎勵、工作反饋、監督壓力等,都是通過目標來影響動機的。目標設定理論認為,工作目標的設定會直接影響到工作表現,目標本身就具有激勵作用,能把個人的需要轉變為動機,使人的行為向特定方向努力,並將自己的行為結果與既定的目標相對照,及時進行調整和修正,從而能實現目標。一個明確、具有挑戰性的目標,配合合適的反饋,可以令個人的工作表現獲得更大的提升。

目標設定理論的相關研究指出,設定的目標具有以下特性時,會有較好的激勵效果。

  1. 目標定義明確(specific):目標的定義包括衡量目標是否達成的標準,完成的時間等。
  2. 目標挑戰性適當(challenging):設定的目標具有一定挑戰性,但其難度又不超過個人的承受範圍,這樣的目標可以產生激發潛力的效果,反之,太簡單的任務容易讓人覺得無聊,太難的工作則讓人有挫折感。
  3. 回饋:人們不僅應有目標,更應定期地得到有關這些目標的達成狀況。

參看

參考書目

  • Locke, Edwin A. (1968) 「Toward a Theory of Task Motivation and Incentives」 Organizational behavior and human performance, (3)2: 157-189.
  • Locke, Edwin A. (1996) 「Motivation Through Conscious Goal Setting,」 Applied and Preventive Psychology, 5:117-124.
  • Locke, Edwin A. (2001) 「Motivation by Goal Setting,」 Handbook of Organizational Behavior, 2: 43-54.